Blog #szervezetfejlesztés

Az üzleti növekedés izgalmas időszak, de kihívásokkal is jár. Ebben a blogbejegyzésben feltárom, miért elengedhetetlen az üzleti tanácsadás és a specialisták igénybevétele ebben a kritikus periódusban. Megtudhatod, hogyan segíthetnek a szakértők a stratégiai döntéshozatalban és a cég hatékonyabb működésének elősegítésében.

Pozitív céges szokások, amelyek változást hoznak

Tudom, milyen az, amikor főnix módjára váratlanul meg kell újulni és továbbmenni akkor is, ha a körülmények folyton ellenünk vannak. Az autókereskedelem mindig a figyelmem középpontjában lesz, akkor is, ha épp nem közvetlenül része az életemnek.

Ezt a csontot nem lehet eléggé lerágni. Ha eleget gondolkodunk rajta, akkor rájövünk, hogy mindig van hova fejlődni a témában.

Figyelem! Hátborzongató felismerések következnek

Hogyan hat a bérezés a szervezeti kultúrára és a fluktuációra?

Mérhető és fejleszthető-e a motiváció a csapatban?

Hogyan válj multiplikátor vezetővé?

Avagy a "szent tehenek" köszönik jól érzik magukat a cégedben

Hogyan építs a kollégáidra? Hogyan váljon a céged önállóbbá?

Elmondja a véleményét egy kilépő. De kinek és mit? Nem mindegy.

Már a változás sem a régi