Gyakori fejlesztési területek

Üzleti és Stratégiai Tervezés

Olyan testreszabott stratégiát készítünk, amely növeli a piaci versenyelőnyt és segíti a fenntartható növekedést. A közös munka során konkrét cselekvési tervet alkotunk, amely az Ön cége erőforrásaira és hosszú távú jövőképére épül.

Szervezeti Struktúra Kialakítása

Az Ön vállalkozása is egyedi, miért ne lenne éppen a szervezeti felépítése is az? Ez a kulcsfontosságú stratégiai elem határozza meg hogyan szerveződnek a munkafolyamatok, a kommunikáció és a döntéshozatali mechanizmusok.

Onboarding

A cégkultúra szerves része, ami már a 0. percnél determinálja, hogy a dolgozó hogyan fog beilleszkedni. Ne hagyja irányítás nélkül!

Jelentésrendszer

Döntéshozatal sebességének növelése. Rugalmasság a változó körülményekhez. Ezt teszi lehetővé a vezető számára egy átgondolt és strukturált jelentésrendszer.

Belső Kommunikációs Stratégia

Vajon a kollégák mindig jól tudják priorizálni az e-maileket? Megfelelő hangnemben és tartalomban válaszolnak egymásnak? Rendszeresek és hatékonyak azok a heti meetingek?

Folyamatok Szabályozása

A hatékonyság és növekedés alapja. A kis- és középvállalkozások számára a folyamatok szabályozottsága esszenciális a zökkenőmentes működéshez.