Ha cégvezetőként fel van készülve a változásokra és szeretné megérteni, hogy 

• hogyan működnek a munkatársai és mi motiválja őket, 
• miért fontos a generációs különbségekkel foglalkozni, 
• hogyan működnek az ügyfelei, 
• miért fontos a pénzügyi fegyelem, 
• hogy a HR az nem csupán felvesz és elküld embereket, 
• hogy miért és hogyan kell átengedni feladatokat,

akkor van okunk arra, hogy beszélgessünk arról, hogy mit is tudok hozzátenni az Ön cégének értékéhez.

Amit tőlem kaphat, az nem csupán egy "hogyan csinálja" tudásbázis. Tudom, hogy nem megfelelő vezetői körrel, és szervezeti struktúrával nehéz egyedül elindulni. 

Ezért szolgáltatásaimat úgy alakítottam ki, hogy segítséget nyújtsak:

• a kész cégreszabott elemzések, leírások és stratégiák elkészítésében,
• a megfelelő jelöltet megtalálni, integrálni és megtartani, (ha még nincs definiálva a vezetői munkakör, akkor ideiglenesen átvállalom a szerepet)
• a kivitelezésben
• a kollégákkal elfogadtatni a változásokat

Az első konzultációnk előtt azért küldöm a kérdőívet, hogy már az első perctől kezdve hasznos tippeket és ötleteket tudjak adni Önnek. Tegye meg az első lépést és vegye fel velem a kapcsolatot!